Pemateri: Kak Nur Muhammad syamsu dhuha
lahir dijakarta 28 september
Jurusan:Bimbingan konseling 2019
Judul:JADI DIRI SENDIRI
1.Konsep(Aku)Ambisi Kenyataan Usaha
Ambisi
Gairah,nafsu ingin mendapatkan sesuatu
orientasi ambisi
_kenikmatan -kekuasaan
_Ketenaran -keberhasilan
Efek Pencapaian Ambisi
a.tercapai perasaan menjadi positif
b.artimya perasaan menjadi negatif
Kenyataan
suatu/peristiwa yang benar benar terjadi atau ada
Usaha
Definisi
Kegiataan dengan mengarahkan tenaga,pikiran untuk mencapi sesuatu
Pengertian Usaha
Tindakan nyata yang dilakukan seseorang untukk memvapai atau mewujidkan sesuatu
Macam macam Usaha
Pro aktif
pro reaktif
Penerapan Konsep Aku
•Menentukan usaha yang perlu dilakukan selama mencapai ambisi
•menganalis ambjsi dan kenyataan ada
•memeriksa
•memilai usaja
Analisis Swot
Strenght,weaknest,opportunities,threat
So Strategies
Streght Ekternal
weaknest Wo strategis
oppornity threat
SWOT
ST
Gunakan kekuatan untuk menghindari
WT.
Gunakan taktik bertahan yang bertujuan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal
Break The Limit(Pemimpin itu melawan)
Personal branding adalah suatu proses kepribadian yang membawa kemampuan,kepribadian dan karakteristik seseorang yang mimiliki kekuataan
Manfaat Personal branding
1.menentukan bargaining position
2.Aktualisasi diri
3.membangun relasi dan koneksi
4.menjadi nilai tambah
3.elemen yang harus terintegrasi didalam personal branding
1.you
2.promise
3Relationship
Cara membangun personal branding
1.buat tagline
2.perbanyak soulmate
3.optimalkan akun medsos
Tips personal branding
1.tujuan 2.cari passionmu
3.konsisten dalam berkarya
4.buat karya otentik
5.jadikan investasi
Pemateri kedua:BEM FT UNNES Nanda Pramudia Firdaus
Menyiapkan pemimpin sejati untuk indonesia emas
Konsep dasar kepemimpinan
-Perencanaan
-memandang kedepan
-pengembangan loyalitas
-pengawasan
-pengambil keputusan
-memberi motivasi
Pengertian Kepimpinan Dan Problem Solving
~Kepimpinan
kemampuan seorang pemimpin
yang terdapat di dalam diri seseorang untuk bisa memengaruhi orang lain atau memandu pihak tertentu untuk mencapai tujuan
~Problem solving
kemampuan dalam memecahkan masalah diantaranya adalah usaja menemukan urutan yang benar dari jawaban-jawaban yang ada. Hingga bisa menggerakan kita agar lebih dekat dengan tujuan yang dituju.
Cara berfikir seorang pemimpin
~Optimis
~swlalu fokus mencari solusi
~selalu menarik garis lurus dan setiap titik
~tak mati rasa tapi punya rasa empati
~terbiasa mwncari dam menerima umpan balik
~mwmiliki pemikiran terbuka
~bisa bersinergi dalam team
~selalu ada alasan kuat untuk melangkah yang diambil
POC
-Aktualing
-Action
-Controling
-planing
Fungsi fungsi manajemen menurut beberapa ahli:
1.George R .Tery:perencanaan,pengorganisasisan,pengarahan,pengendalian
2 S. P Siagian perencanaan ( planning ), pengorganisasain ( organizing ), pemberian motivasi (motivating), pengendalian (controlling) dan yang terkahir yaitu pemberian evaluasi ( evaluating ).
Manajemen Konflik
competing caloborating
compromising avoiding
Acomadating
Administrasi organisasi
a.administrasi
usaha dan kegiatan yang berkenan dengan penyelenggarakan kebijaksanaan untuk mencapai tujuan
b.organisasi
Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama
Model model organisasi
-Model mekanitis
-model organik
-model piramid
-model horizontal
Prinsip prinsip organisasi
-perumusan tujuan yang jelas
-pembagian kerja
-delegasi kekuasaan
-rentang kekuasaan
-tingkat tingkat pwngawasan
-kesatuan pemerintah dan tanggung jawab
-kordinasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar